Planiranje i razvoj zaposlenih

Za svaku organizaciju od posebne je važnosti da brine o svojim zaposlenima i ulaže u njihov razvoj.

Harrison Assessment se posebno bavi razvojem pojedinaca u okviru organizacija. Set izveštaja za oblast razvoja:

  1. Razvoj za poziciju – Izveštaj sadrži plan razvoja za dve osobine koje će presudno uticati na unapređenje performansi konkretne osobe na određenoj poziciji.
  2. Kako rukovoditi, razvijati i zadržati kandidata – Izveštaj pruža informacije menadžerima o mogućnostima efikasnog upravljanja njihovim zaposlenima, kroz korišćenje snaga zaposlenih, identifikaciju izazova i prevenciju potencijalnih problema.
  3. Analiza uspešnosti za poziciju – Izveštaj poredi potencijale osobe sa svim zahtevima pozicije, prikazujući mogući pozitivan i negativan uticaj svakog faktora ili osobine na uspeh u obavljanju posla.
  4. Glavni grafikon i opisni izveštaj – Izveštaj prikazuje najvažnije osobine pojedinca i omogućava efikasnu analizu povezanosti osobina. Postoji mogućnost povezivanja rezultata izveštaja sa konkretnom pozicijom u organizaciji. Tumačenje ovog izveštaja zahteva posebnu obuku.
  5. Paradoks procena – grafikon – Izveštaj prikazuje dinamičke odnose između dve naizgled paradoksalne osobine za 12 ključnih parova osobina i omogućava analizu paradoksalnog ponašanja. Postoji mogućnost povezivanja rezultata izveštaja sa konkretnom pozicijom u organizaciji.
  6. Rezime i ključne reči – Izveštaj sadrži opisni pregled najvažnijih osobina zaposlenog i nije u vezi sa specifičnom pozicijom u organizaciji.
  7. Osobine i definicije – Izveštaj prikazuje sve osobine i definicije osobina poređane prema rezultatima osobe u svakoj od kategorija (Osobine; Prioriteti za zapošljavanje; Poželjni zadaci; Interesovanja; Poželjna radna okruženja; Kompetencije; Funkcije). Postoji mogućnost povezivanja rezultata izveštaja sa konkretnom pozicijom u organizaciji.